Selecciona tu sector y ajusta los datos básicos. Usamos benchmarks del sector como punto de partida — cambia lo que no se ajuste a tu realidad.
Ajustamos los valores de referencia según tu tipo de negocio.
Base sobre la que calculamos el retorno. Los valores con ⊙ son benchmarks del sector — cámbialos si conoces los tuyos.
Rellena las áreas que apliquen a tu negocio. Si no llevas un dato concreto, deja el valor de referencia — el cálculo sigue siendo válido.
Presupuestos, seguimiento de clientes y conversión de oportunidades.
Desviación entre el coste estimado y el coste real de producción.
Mermas, inventario y gestión de proveedores.
Planning, control horario y gestión de horas extra del equipo.
Coordinación y control del material, equipo y vehículos en cada evento.
Consultas, actualizaciones y comunicación con los clientes durante el proceso del evento.
Basado en los datos de tu negocio y benchmarks del sector hostelero.
Pide tu demo: tu consultor repasa este cálculo contigo, te enseña Parker con un evento como los tuyos y te prepara una propuesta a tu medida.
Con herramientas sueltas pagas varias cuotas y tus datos no se hablan. Con Parker, todo en un solo sitio.
